嘉兴电力局以促进企业规范经营为目的，高度重视审计工作，充分发挥审计在强化企业经营管理、完善内部约束机制、维护企业合法权益、防腐倡廉等方面的监督作用，取得了显著的成效。两年来，审计部门共完成审计项目89项，被采纳审计建议50条，通过加强审计，防范经营风险涉及资金6142.19万元，提高经济效益2874.29万元。继2006年被国家电网公司评为审计工作先进单位后，日前，嘉兴电力局再度获此殊荣。
近年来，嘉兴电力局审计工作紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的发展战略，贯彻落实曾挺健局长提出的“加强审计监督，创新审计方法，着眼预防控制，实现由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变”的工作要求，坚持“全面审计，突出重点”的方针，切实加强对独立核算单位特别是县级供电局的审计监督，为提高企业自身免疫能力，保障企业健康、科学、可持续发展服务。近年来，该局内审工作紧密围绕经营管理中心，以经济责任审计、并结合开展电力营销审计、工程审计（基建、技改、大修、科技）三大类审计项目为主线，推进审计工作向绩效型、风险型转变，审计范围涵盖了经营管理的主要方面、企业的经营管理及有关经济活动。
大力推进审计制度体系建设，2008年印发《嘉兴电力局2008年至2010年审计制度体系建设规划》，明确了自2008年至2010年，要建立以满足审计工作需求为目标，与“一强三优”现代公司相适应的审计制度体系。规划建设的审计制度体系，涵盖了正在进行和今后将要开展的各类审计项目。不仅作为实施审计项目的依据，在审计程序、流程控制、审计质量和风险防范等方面为项目审计实施提供指导，同时也要满足审计基础管理工作和审计常规事务方面的制度建设需要。规划的审计制度体系包括项目审计管理实施办法和审计综合管理办法两个层次。项目审计管理实施办法下辖13个具体审计制度，审计综合管理办法下辖11个具体制度。2008年完成了计算机辅助审计管理办法、电力营销审计实施办法、审计档案管理办法、优秀审计项目评审办法等四项审计制度的制定。
近年来，该局内审工作创新审计手段，全面推进计算机辅助审计软件系统的应用，创新审计方式方法，进一步提高了审计人员业务水平，提升了审计质量和效率。该局积极实施“SG186”工程，实现审计综合管理、审计作业和企业门户的无缝链接，实现了财务审计、工程审计、营销审计、综合管理审计等多个领域审计功能的集成。通过与BW数据中心的集成，使审计信息的获取覆盖了综合计划管理、财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理等诸多领域。
该局审计的业务范围已突破“传统财务收支审计”，拓展到企业的核心诸如营销、电网建设等企业高风险、高效益的核心领域，使审计成果更贴近企业生产实际，更充分地发挥内部审计的评价功能，为企业改善经营管理服务。
（嘉兴电力局审计处）
